Résumé : La problématique de cet article est l’étude des réseaux de relations sociales des membres du conseil d’administration (CA) ainsi que de leur utilisation dans l’acquisition de ressources par la firme. Pour ce faire, une étude de cas a été réalisée. D’après les résultats, les membres du CA d’une grande entreprise sont généralement dotés de réseaux de relations sociales vastes et variés, au niveau international et national. Ces réseaux créent, perpétuent et maintiennent des relations inter organisationnelles (et personnelles) souvent de longue date. Aussi, il y a un lien entre les réseaux de relations sociales et l’acquisition de certaines ressources par la firme. Ces ressources peuvent être de nature financière (augmentation de capital, emprunt, fusions, acquisitions, subventions), humaine (conseils, expertise, informations spécifiques sur des concurrents), commerciale (contrats commerciaux à court ou long terme, opportunités d’affaires), politique (intervention gouvernementale, barrières à la règlementation) et sociale (visibilité et légitimité sociale).
Réseaux sociaux des membres du conseil d’administration et acquisition de ressources par la firme : une étude de cas
