Privatiser Hydro-Québec

La plus grosse arnaque contre le peuple Québécois

Tribune libre

Encore hier, j'entendais parler Couillard de privatiser Hydro-Québec. C'est la plus grosse arnaque contre le peuple Québécois, Amérindiens inclus, après celle du détournement des investissements à l'étranger au lieu du Québec de la Caisse de dépôt.

On a un grand ménage a faire, urgent, commençons par l'intérieur de nos têtes.

La passivité n'a plus sa place.

Merci d'être là. Jean-Pierre Plourde.
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Discussion sur les questions d’actualité.

La valeur de Rona devrait être entre 2 et 4 fois le chiffre d'affaire de l'entreprise.
Le chiffre d'affaire annuel de RONA étant au-delà de 5 milliards, sa valeur réelle devrait-être entre 10 et 20 milliards US.

Au prix payé de 3.2 milliards de dollars Canadiens à 60 sous C. pour chaque dollar US, l'acheteur fait un profit énorme en considérant seulement la dépréciation artificielle récente du taux de change.

Selon la valeur de son dollar à elle, l'américaine achète RONA pour $1,9 milliards de dollars US.

Cet argent de poche, l’américain va venir la rechercher dans nos poches de différentes façons, on devrait assister à:

a. L'effet Novelis, une bonne partie des bureaux de ventes RONA moins rentables sur le territoires seront fermés.
b. L'effet RioTinto, les décideurs aux achats Américains n'ayant plus aucune obligation envers le vendeur RONA, une partie des fournisseurs seront remplacés par des fournisseurs américains via des filiales Canadiennes.
c. On verra l'arrivé de beaucoup de nouveaux produits américains de remplacement fabriqués dans des usines chinoises et autres asiatiques afin de maximiser la marge bénéficiaire. Nous sommes particulièrement vulnérables à ce chapitre, beaucoup de voitures asiatiques et de produits électroniques entre autres, passent d’abord par un intermédiaire américain avant de nous être revendu avec commission, cette marge, c’est la différence du prix de détail entre le Canada et les UAS lorsque le dollars est à parité.
d. Au niveau de l’essence, les Desmarais participent à cette danse en se servant de notre Caisse de dépôt via un bon ami Mikael Sabia, nommé par Charest président de notre bas de laine, la Caisse de Dépôt du Québec. Les ramifications privés à même nos dollars du groupe Desmarais sont énormes, il participe dans la pétrolière Total en France, les Sables bitumineux, etc. etc.
d. On aurait tout avantage à connaître qui se cache derrière nos compagnie d’assurances, qui finance nos politiciens, par exemple Sarkosy en son temps fut élu grâce à la machine Desmarais.
e. Dans les mois à venir, promesse ou pas, le véritable siège social de RONA sera rappatrié aux États-Unis.
e. Une autre ronde de pertes d’emplois et d’espoirs pour nos jeunes recommence.

Il est tout à fait évident que nous allons tous faire les frais des coupures qui vont inévitablement s'en suivre. L’acheteur de RONA va se rembourser dans les poches de ses clients Québécois dans le plus court délai possible soit probablement un à deux ans.

1. Des centaines d'emplois seront perdus.
2. Des entreprises de fournisseurs Québécois seront fermés.

Toute cette merde est planifiée, il m'a suffit d'entendre Couillard parler de privatiser l'Hydro-Québec pour en avoir la confirmation.

On verra bientôt:
3. D'autres propriétaires de maisons déstabilisés et obligés de renégocier leur hypothèque ou de remettre en vente leur maison dans un mauvais marché, cette effet est déjà commencé suite à l'effet Rio Tinto entre autres.
4. Augmenter encore le nombre de suicides.
5. Augmenter les effets psychologiques, sociaux et de santés importants.
6. La fermeture d'autres commerces au détail.
7. D'autres emplois perdus, etc.
8. On nous a mis dans l’engrenage du serpent qui mange sa queue.

Les solutions sont pourtant toutes connues, on devra:
a. Diversifier nos sources de nouvelle.
b. Savoir reconnaître les usurpateurs et aller voter tous ensemble à 80% de participation.

La vente de Rona, les Couillard, Sabia à la Caisse de dépôt et le trône des Desmarais à Sagard l'on planifié. Toutes les réponses aux questions étaient préparées.

Toutes les entreprises été achetées par des étrangers au cours des dernières années avaient toutes une clause de protection du siège social.

Pour RIO Tinto, la promesse n'a durée qu'une année, son siège social est maintenant à Londres avec embranchement en Australie.

Peu de temps après l'achat de l'Alcan par RioTinto, une entreprise voisine appelée Novelis qui s'approvisionnait en métal de la fonderie d'aluminium voisine s'est vu augmenter le prix du métal. Dans les semaines qui ont suivi Novelis fut vendu à des Américains, l'usine fut démanteler ne laissant qu'un bâtiment vide, des dizaines d'employés ont perdu leur travail au profit des Américains, la technologie avait pourtant été développé par des gens de chez nous.

Rio Tinto a également profité de l’occasion pour briser l'entente social avec ses employés et notre société, la majorité des postes ont été repensés. Beaucoup ont été mis à la retraite et les postes furent remplacés par des emplois à bas salaire venant de l'entreprise privé. En plus de grandes économies salariale, Rio Tinto se débarrassait de l'obligation d'entretenir un coûteux fond de pension sur ses nouveaux employés venant du privé.

L’harmonie entre les citoyens et l’entreprise est grandement affaiblie. Des conséquences sont prévisibles.

En conclusions :

Le Québec a absolument besoin de ses deux château-forts que sont l’Hydro-Québec et la Caisse de dépôt pour assurer son avenir.

On a présentement un gouvernement d’imposteurs.
Il nous faut les mettre à la porte maintenant. On ne pourra y arriver que si l’on se sert les coudes tous ensemble et qu’on prenne des décisions planifiées à l’échelle de tout les citoyens du Québec.

Savez-vous que nous avons le pouvoir de mettre l’acheteur de RONA à la porte. Il nous faudra pour cela se concerter et de couper nos achats chez RONA des 2/3 en moins d’un an. La deuxième année, l’acheteur va nous la revendre à la moitié du prix payé aujourd’hui.

Si on apprend a faire une chose comme ça une fois, nos mentalités changeraient vite et on reprendrait le contrôle de nos avoirs plus vite qu’on pense.

Nous sommes les patrons de nos élus et aussi de leurs mauvaises décisions.

Nous pouvons choisir de consommer là ou ça nous profite collectivement en préférant faire nos achats chez les gens qui font travailler nos citoyens.

Si on essayait juste pour voir…..

Pour savoir comment fonctionne la mondialisation, lire ce texte:
http://saglacweb.blogspot.ca/…/notre-avenir-depend-de-nous.…

Merci d’être là,

Comme mes références sont souvent remplacées par d'autres ou complètement retirées je vous répète l'adresse du texte et des graphiques expliquant le fonctionnement de la mondialisation de la planète par une élite mal intentionnée. Les censures sont maintenant partout.

http://saglacweb.blogspot.ca/2013/10/notre-avenir-depend-de-nous.html


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5 commentaires

  • Archives de Vigile Répondre

    9 février 2016

    Intéressant, choquant et inquiétant point de vue!
    Effectivement seul le boycot de Rona affermira la solidarité des Québécois!
    Le boycot systématique enverra un message à tout autre acheteur désireux d'exploiter les joyaux durement gagnés et dont sont fiers les Québécois!
    Toutefois je me pose de sérieuses questions quant à l'intérêt des Québécois à s'organiser et à boycotter Rona! Il y a, il me semble un manque significatif de volonté à vouloir tous ensemble!
    Le peuple est divisé, affairé comme tant d'autres à de nombreux intérêts et personne semble en mesure de connaître la recette du ciment qui rassemblera les Québécois!
    Le peuple est distrait par de nombreuses préoccupations qui le divisent et l'assouvissent aux autorités financières subtiles qui contrôlent sa destiné et qui l'aveuglent!

  • François A. Lachapelle Répondre

    8 février 2016

    Excellent article Jean-Pierre Plourde.
    Concernant RONA, je précise que jusqu'à maintenant, ce quincaillier et marchand de matériaux était mon premier choix.
    À l'avenir, je retiens votre suggestion en augmentant de 2/3 à 4/5 la fréquence de mes visites chez des concurrents dont BMR, CANAC et PATRICK MORIN avant d'aller chez RONA. J'en parle aussi à mes voisins.
    Concernant la privatisation d'Hydro-Québec évoquée par Philippe Couillard, je n'ai pas encore lu la nouvelle. Cette arnaque ne doit pas de produire. Si cela arrivait, ce serait une attaque frontale de l'une des dernières fiertés de l'accomplissement de la "Révolution tranquille".
    Cette fameuse "Révolution québécoise" devrait plutôt s'appeler "la Révolution dérengeante ou intranquille". C'est archi-faux de parler de " Révolution tranquille " quand on pense à l'opération 55 qui a mis sur pied le réseau des polyvalentes partout au Québec et aux autres réformes dans le monde des services sociaux, du réseau des CÉGEPS, de l'assurance automobile sans égard à la responsabilité, à la mise sur pied de la Caisse de dépôt, du Régime universel des rentes du Québec, etc. etc..
    Pour revenir aux garanties présentées par l'acquéreur LOWE'S reliées à l'achat de RONA, la Ministre ANGLADE se dit rassurée. Question: l'êtes-vous autant qu'elle ?

  • Jean-Claude Pomerleau Répondre

    7 février 2016

    La privatisation à la pièce des filières d'hydro-Québec :
    http://dossierplq.com/hydro_quebec-2.html
    JCPomerleau

  • Archives de Vigile Répondre

    7 février 2016

    Vous décrivez très bien le slogan : L'EFFET LIBÉRAL que nos colons-colonisés appuient à l'aveuglette. Ça supporte un dollard bas pour stimuler les exportations.Alors qu'en fait ça exporte nos entreprises pour des peanuts aux acquéreurs américains qui en sont à leur deuxième tentative pour une acquisition hostile de ce fleuron.Cette fois,le couillon plie l'échine car il manque de couilles pour se battre et s'en remet au marché ouvert le suffisant dogmatique .PKP connaitra davantage le tabac dans le domaine des affaires.Vite un Québec libéré!

  • Archives de Vigile Répondre

    6 février 2016

    Vous avez oublié Québec Packaging à Jonquière en juillet 2015 je crois, 140 emplois très bien rémunéré, ils l'avaient acheté en 2014 promettant de rester ici pour toujours moins d'un an après il ferme de façon poltronne et grossière emportant la technologie aux USA.