Voici ce que nous pouvons lire à la une du journal français Le Monde du 28 décembre 2012: « Les acteurs français sont trop payés ! »
Voici un extrait tiré de l’article de Vincent Maraval:
« Constat unanime : les films sont trop chers. Après les films des studios américains, la France détient le record du monde du coût moyen de production : 5,4 millions d'euros, alors que le coût moyen d'un film indépendant américain tourne autour de 3 millions d'euros. Ce coût moyen ne baisse jamais, alors qu'il y a toujours plus de films produits, que le marché de la salle stagne, que la vidéo s'écroule et que les audiences du cinéma à la télévision sont en perpétuel déclin face à la télé-réalité et aux séries. »
Voici ce que nous inspire cet extrait appliqué au nucléaire de Gentilly-2.
Constat unanime: les nouvelles centrales nucléaires sont trop chères à construire. Après l’arrêt définitif de deux réacteurs CANDU à la centrale Pickering en Ontario qui ne seront pas réfectionnés, après les coûts astronomiques des deux réacteurs EPR (European pressurized reactor) construits par AREVA, le finlandais Olkiluoto et le français de Flamanville, les nouveaux réacteurs canadiens de type CANDU, soit le «eCANDU» pour enhance CANDU et le ACR 1000, le Advance CANDU Reactor 1000 ne trouvent pas d’acheteurs, technique pas assez sécuritaire et trop cher.
Au Québec, l’électro-nucléaire est en baisse continuelle face à la mise en service de nouvelles centrales hydroélectriques. Le prix de revient unitaire après réfection de G-2 est estimé entre 11,0 et 15,0 ¢/kWh. Impossible d’entrevoir un quelconque bénéfice alors qu’Hydro-Québec vend près de 40% (2011) de son électricité aux grandes industries énergivores au coût de 4,8c/kWh (2011) et aux consommateurs résidentiels à 7,0¢/kWh. Si on procédait à la réfection de G-2, Hydro-Québec a estimé les pertes annuelles après réfection à plus de 200 millions$.
De plus, malgré des surplus d’électricité au Québec, les revenus nets des exportations s’écroulent face à la montée de l’offre du gaz naturel issu du schiste aux États-Unis, notre principal client importateur d’électricité.
En 2009, les coûts d’exploitation de Gentilly-2 se situaient 175 M$ dont 90 M$ en masse salariale pour environ 800 employés. Cette masse salariale représente un salaire moyen de 112 500$ par année. C’est bien payé pour un travail de secrétaire, de plombier, de soudeur, de technicien.
Comme dans le cas du manneken-fisc Depardieu qui se tire en Belgique avec le blé, bien sûr que les salariés de G-2 ne veulent pas partager leur blé. Appuyés par les Chambres de commerce locales, ces «riches citoyens» ne veulent pas qu’on leur retire les deux pieds dans la crèche.
Pourtant, une simple prise de conscience leur ferait comprendre que leurs gros salaires sont payés par tous les Québécois, d’autant plus que G-2 est en exploitation déficitaire chaque année depuis 2008.
Il est urgent que les Chambres de commerce régionales réalisent la contradiction dans laquelle elles se placent en réclamant la réfection à perte de Gentilly-2: ces gens d’affaires exigent qu’Hydro-Québec maintienne une unité de production à pertes alors qu’eux ne gèrent pas ainsi leurs entreprises, à moins de fermer boutique à brève échéance. La petitesse de vue de ces Chambres de commerce est révoltante.